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安全评价现状

基础资料清单:1、生产单位简介2、厂区总平面布置图3、周边环境关系图4、单位营业执照(复印件)5、自然条件(水文、地质资料、气…

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基础资料清单:

1、生产单位简介

2、厂区总平面布置图

3、周边环境关系图

4、单位营业执照(复印件)

5、自然条件(水文、地质资料、气象资料)

6、地理位置

7、主要产品

8、主要原料、辅料

9、设施、设备配置(包括生产设备、辅助设备、储存设施等)

10、生产工艺流程详细介绍、工艺流程框图及历次改进情况

11、公用工程、辅助设施方案

12、安全机构设置及人员配置

13、安全设施设备统计(劳动防护用品、消防用品等)及历次改进情况

14、特种设备及安全附件检测检验报告和注册登记使用许可证

15、特种作业人员操作证

16、主要负责人、安全管理人员安全培训资格证

17、近期防雷、防静电检测报告

18、员工工伤保险(出具证明或缴费收据复印件)

19、土地使用证或土地租赁协议

20、事故状况 生产运行过程中发生的各类安全事故情况调查及总结报告。

21、应急救援预案及其备案文件,应急救援物资

22、消防验收意见书、消防检测意见书

23、历次安全评价报告或安全验收报告

24、厂区建构筑物一览表

25、近三年安全设施、管理改进情况

26、近三年安全培训记录

根据委托合同及实际情况明确评价范围;搜集评价范围内相关信息、资料、批复文件、检测检验文件等;搜集项目相关管理制度、操作规程等;搜集相关法律法规、标准规范;搜集相关事故案例与类比资料;进行现场勘查;

参考安全评价(专项评价),根据周边环境、平立面布局、生产工艺、辅助生产设施、公用工程、作业环境、场所特点,分析并列出危险有害因素及其存在部位、重大危险源分布及情况;

划分评价单位并选择相应的评价方法;进行符合性评价;对事故发生的可能性及其严重程度进行预测;

根据评价结果提出具有针对性、可操作性和经济合理性的对策措施建议;明确评价结论。

专 家评审会应由建设单位主要负责人应当主持或者指定分管负责人主持,参与人员应包括建设单位安全管理人员、建设单位相关人员,安全管理技术服务机构相关人员,邀请的安全工程专 家、工程技术人员。会议流程为:

1、主持人介绍与会人员及本次会议主题;

2、请求专 家成立专 家组并选举组长;

3、会议交由专 家组组长主持;

4、建设单位、技术服务机构分别对本项目、评价情况进行介绍;

5、各位专 家发表个人意见;

6、专 家组形成评审意见并宣布评审结论;

7、会议再次由建设单位主持,各方发表意见,由主持人宣布会议结束。


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