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1、学院派。主要是以国内大专院校的学者、专业人士及其学生为基础的团队，他们一度成为本土管理咨询的主体。他们倾向于理论研究，习惯为企业提供一些普适性方案。在一定程度上，这有悖于现实需求对管理咨询的期望。

2、洋派和海归派。主要是进入中国市场的跨国咨询公司，其动因是：一方面是中国市场的吸引力，一方面是为老客户在中国市场提供服务。海归派也属于洋派的一个分支，主要是海外归来的MBA毕业生、离开跨国咨询公司和外企独立创业的有资历经理。

3、实战派。俗称马路派，主要由富有专业理论知识和丰富的管理实践经验的团队组成。他们大多毕业于国内有名大学，在企业中长期从事管理工作，在实践中对管理理论的运用有所感悟，部分曾经是跨国咨询公司的客户，受到**管理咨询成果的启发。

安全咨询，是针对企业或者政府的安全生产管理中存在的问题，安全管理专业人士从管理、技术、体制、机制提出的解决方案，融合发现问题、分析问题、解决问题。

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

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